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傳統(tǒng)模式用戶難點
傳統(tǒng)的貨架到人，工作量最大的環(huán)節(jié)有5個：①揀選；②位移（包括揀選期間的位移，和揀選完成后包裝臺的位移）；③二次分揀；④復核包裝；⑤按流向分揀。其中，②，⑤可以通過傳輸線和高速掃碼的方式自動化實現(xiàn)。但①,③,④由于需要人手工作細致的去識別和去放貨物，因此一般都是人工完成，而且人工量巨大。

AGV機器人應用之后，貨到人的核心思路是把揀選人員取消，直接把貨架搬到復核包裝人員的邊上由復核打包人員完成揀選，二次分揀，打包復核三項工作，把人員壓到最低，同時也取消了原來傳輸線完成的位移動作。成千上萬的AGV機器人，以遠遠高于人工的效率、更低的成本和錯誤率，晝夜不停地處理客戶的海量包裹。
倉儲機器人實現(xiàn)的“貨到人”揀選模式的獨到優(yōu)勢，正好可以彌補電商行業(yè)存儲、分揀的短板，使得靈活機動增加機器人數(shù)量以應付電商銷售波峰波谷的問題得以解決，并且機器人的可靠性和穩(wěn)定性，使得整個物流系統(tǒng)的效率更高。